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此外,还将在枝江、岳阳、武穴建设27万立方米液化天然气储罐(折合15亿立方米标准天然气),为沿江县市提供储气调峰功能。  enpproperty-05-1014:38:02:62荆州煤储基地年底投产为用煤企业节省成本50元/吨煤炭,我省,天然气,集团,能源2271经济经济://湖北日报在天然气资源方面,该集团规划投资380亿元,建设荆州江陵40亿立方米煤制气项目,可满足目前我省2/3以上的天然气资源需求。  上月底的全国煤炭储备现场会透露:2018年,省能源集团完成发电量201亿千瓦时,约占我省用电量的20%;销售天然气20亿立方米,约占我省用气量31%;销售煤炭504万吨,约占我省电煤消耗量11%。
在资源短缺难题方面,该集团以企业部分股权与陕煤集团合作,获取每年3000万吨煤炭供给。  近日从省获悉,去年以来,安徽省煤炭行业积极开展结构性工作,推进高质量发展,有序建设两淮煤炭基地,发展取得新进展,生产形势平稳可控,行业发展进入较平稳的发展时期。安徽省化解过剩产能,去年关闭潘一和卧龙湖2对煤矿,退出产能690万吨/年。  新集一、新集二、刘庄、孙疃等4对煤矿核减产能300万吨/年,潘四东矿整合到潘二矿,产能120万吨/年;仅袁店一井核增产能60万吨/年。年末,全省生产煤矿下降到42处,同比3处,煤炭产能1.34亿吨/年,同比1050万吨/年。
  产业结构进一步,截至2018年底,安徽全省42处生产煤矿均达到以上生产标准化,达标率100%。其中,16处煤矿被 煤监局认定为一级生产标准化矿井,一级达标率38%。单井平均产能318万吨/年,居全国。




  没过几秒钟,通信设备传来嘀嘀声:“设备确认完毕,可以进行远程操控”“采煤设备确认完毕,可以进行远程操控”……各部位井下4G向指挥中心陆续确认,只见桂儒佳轻点鼠标,井下的采煤机、运输机、机等井下综采设备相继联动运转。  没有机械的轰鸣、没有飞扬的煤尘,在整洁敞亮的调度指挥中心,只见在屏幕上各类数据的跳动间,塔山矿8222综放工作面就源源不断地将煤炭输送到了地面。“同煤集团塔山矿1500万吨智能化综采工作面是 ‘’资源领域重点研发计划重点专项‘千万吨级特厚煤层智能化综放开采关键技术研究及示范’项目工程。
  自今年2月27日正式投入运行以来,其、、便捷的优势明显。”同煤集团塔山矿委、马占元说,“开展千万吨级特厚煤层智能化综放开采关键技术研究,打造塔山矿年产1500万吨特厚煤层智能化综放工作面示范工程,对解决特厚煤层的开采技术将起到引领示范作用。  ”瞄准“特厚煤层”难题在煤炭资源探明储量中,厚煤层约占总储量的44%,厚煤层的产量也占总产量的40%以上,但14米以上特厚煤层开采技术是性难题。而塔山矿平均煤层厚度在18米左右,厚的有20米,对煤炭开采来说,无异于打捞“深海”。  作为新成立以来煤炭行业单项支持力度的项目之一,“千万吨级特厚煤层智能化综放开采关键技术研究及示范”,被列入“” 科技支撑重大项目。


以“特厚煤层运移、冒放理论与自动化放煤机理研究”等五大课题研究为依托,攻克开采技术、成套装备、支护材料、保障四大难关,开创特厚煤层智能化开采的纪录,2014年度 科学技术进步奖一等奖。  马占元说,塔山矿8222综放工作面的智能化综放开采成套装备,是29家高等院校、科研院所、商共同完成整体设计选型配套及生产制造的先进装备。智能“大脑”能掐会算“数字化、信息化、自动化和智能化,是这个工作面的生产核心。  ”塔山矿生产副总经理王磊说,“该项目实现了设备数据高速上传和控制信息实时下达,控制延时不超过500毫秒,将人的视听感官延伸到工作面,身临其境生产。
”该工作面集中控制系统、视频系统、设备状态监测系统、络平台与多项关键技术,形成了综采工作面的整个大型控制系统。  系统通过建络覆盖,将各个相关设备联系在一起,实现各个设备间的数据交换。“指挥中心是‘大脑’,它具有智能采集分析信息、智能指挥机械采煤、智能修正操作等功能。不仅设定采煤机的牵引速度等参数进行自动割煤,还可以按照示范刀所记录的工作参数、滚筒高度轨迹进行智能化预算,形成记忆截割模板,在自动截割过程中不断修正误差。  ”桂儒佳说。智能“感知”采煤流程让“大脑”能力发挥到,需要灵敏的“络”。



重庆能源集团班子成员、中干及二级企业主要参会。  4月4日上午,徐矿集团召开干部大会,宣布江苏和班子任免的决定。江苏决定:冯兴振同志任徐矿集团委、,徐州矿务局。江苏省、委兼组织部副徐会议,组织部副郑跃奇出席会议并讲话,组织部干部四处处长闵家彬宣读决定,冯兴振作表态讲话。  郑跃奇在讲话中指出这次干部,是江苏根据徐矿集团班子建设实际和发展工作需要,通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定,充分体现了江苏省对徐矿集团班子的重视和关心,体现了对冯兴振同志的信任和期望。  冯兴振同志徐矿集团委和董事会工作以来,团结带领广大干部职工,加强的建设,重塑生态,发展困境,理清发展思路,稳住了大局、聚拢了民心,高质量发展迈出步伐,走出了一条困境突围、转型重生的路子。
  徐州市委、组织部季培东,省企业人员管理处处长陈玉明出席会议。他说,徐矿有着辉煌历史和家国,为全省经济社会发展作出了重要贡献。郑跃奇强调做强做优做大国有企业,实现国有资产保值增值,责任重大、使命光荣,希望徐矿集团新的班子坚持的,团结带领广大干部职工聚精会神谋发展,为推动高质量发展、建设“强富美高”新江苏作出更大贡献。  1、要坚持引领,加强国有企业的建设。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个”;发挥委“把方向、管大局、保落实”作用,坚持向中心聚焦、为大局聚力,把建优势转化为发展优势;2、要加强组织,确保集团委圆满成功。




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采用优质煤,加强节能技术改造,全力抓好煤炭消费总量削减和散煤管控。
加强重点用煤企业削煤,该市推进大唐张家口发电厂、等重点耗煤企业节能技术改造项目,不断能耗标准。  大力推进工程减煤,2018年该市化解煤炭产能860万吨,淘汰燃煤锅炉1663台。加快燃煤清洁化替代,该市入选北方地区冬季清洁取暖试点城市,完成农村“电代煤”“气代煤”6971户。大力和利用可再生能源,截至2018年全市可再生能源装机容量达1345.48万千瓦,占全部电力装机容量的74.2%,位居全国前列。  通过综合施策,2018年该市规模以上企业煤炭消费同比104万吨。全力推进反馈问题有序开展。建立“作机制,每项任务明头进措施、。对能够立即的,立行立改;对需要一定时间的,限期完成;对结构性、布局性污染问题分阶段推进,明确时间表、路线图,推进。  针对河长制形同虚设问题,该市设立市级双总湖长,24个湖泊共设置县乡级湖长46名;建立河湖管护长效运行机制,将河湖长制与生态扶贫结合,优先选聘建档立卡贫困户作为河湖员,全市共选聘河湖员10072名,其中建档立卡贫困户人员9153名。同时组建了桑干河、洋河、壶流河、清水河、东沙河、潮白河、滦河等7个河长制流域工作专班。




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